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    由于地震原因,方案上传时间将有所延长,为确保安全及时地收录各位选手的参赛方案,请参赛选手将本人所设计的参赛方案统一发送至本次大赛工作组的邮箱,邮箱地址:albert.li@zhaopin.com.cn
    注意事项:
    1 请选手们发送邮件时,“主题”一栏一律按照“学校+专业+姓名”的格式注明,以防遗漏和本人与方案不匹配等问题;
    2 请将参赛方案压缩后以附件的形式发送至上述邮箱,附件大小不能超过2M。
    3 请各选手务必于截止日期前发送邮件,各地截止日期见下表(日期已有所变更,以此表为准):

城市 截至日期
北京 2008年5月25日
上海 2008年5月26日
西安 2008年5月20日
沈阳
大连
武汉
广州 2008年5月27日
成都 (延迟)
天津 (延迟)
杭州 2008年5月29日
厦门
    咨询电话:010-58635888-68160

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华硕经营理念

培育、珍惜、关怀员工,让华硕人尽情地发挥最高潜力坚守诚信、勤俭、崇本 、务实的正道无止境地追求世界第一的品质、速度、服务、创新、成本跻身世界级的绿色高科技领导群,对人类社会环境真正做出贡献

关于华硕

    华硕电脑是全球领先的3C解决方案提供商,致力于为个人和企业用户提供最具创新价值的产品及应用方案。短短18年,就已跻身《财富》500强,成为最年轻的世界500强企业之一;1998-2007年连续十年被美国《商业周刊》列为全球IT百强企业,更被《华尔街日报》评为台湾企业质量第一。华硕电脑始终坚持科技、人文、公益的同步发展,业已成为年营业额超过172亿美金的国际化信息产业巨擘。

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华硕-巨狮传奇

     施崇棠慢慢悟到,万事万物都有自己的结构,只有人才、制度、产品、价格、销售网络和营销模式等方面的结构都合理,并一环环按照应有的逻辑秩序操作,才能让企业健康发展。
     2002年底,台湾一线主板大厂精英、微星等决定乘胜追击,陆续宣布将抢占市场占有率为2003年的主要目标。而华硕公布了以抢占技术速度、生产规模和合理品牌梯队的“巨狮理论”,宣告2003年主板市场占有率战争开打。
     施崇棠的巨狮理论,进一步厘清了华硕的发展思路:“狮”,即首先要将自己定位为食物链上的最强大,一切运作都朝着这个目标前进;“巨”,则需要庞大的数量,要超过竞争对手数倍以上。“一个数量庞大的狮群必将战无不胜。”了解更多>>

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